酒店裝修公司為了確保客戶及公司利益，確保酒店裝修工程質(zhì)量，應(yīng)該明確酒店裝修工程項(xiàng)目運(yùn)作流程、設(shè)計(jì)及施工各方責(zé)任要求。鄭州酒店裝修公司金博大裝飾給大家說(shuō)一下各項(xiàng)規(guī)定及要求，為大家提供一個(gè)參考。

1、金博大裝飾要求酒店設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)師要嚴(yán)格遵守國(guó)家行業(yè)的法律、法規(guī)，嚴(yán)禁違規(guī)操作，不誘導(dǎo)客戶隨意變更酒店建筑結(jié)構(gòu)，尤其破壞承重結(jié)構(gòu)，嚴(yán)禁承諾改變結(jié)構(gòu)責(zé)任。圖紙中出現(xiàn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的變更項(xiàng)目，設(shè)計(jì)要負(fù)全責(zé)。

2、客戶的特殊要求必須在圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明中明確表達(dá)，并要在交底時(shí)明確說(shuō)明，并在交底記錄中記錄。

3、設(shè)計(jì)師必須認(rèn)真做好交底工作，施工員應(yīng)在交底之前熟悉圖紙，有不清楚、不明確地地方，應(yīng)盡可能在交底時(shí)提出，交底時(shí)應(yīng)認(rèn)真做好記錄。

4、所有工程施工圖紙、預(yù)算及相關(guān)資料設(shè)計(jì)部應(yīng)在開工二天前交給工程質(zhì)量管理中心。工程資料包括：客戶的購(gòu)房（租房）合同與身份證復(fù)印件、裝修委托書、結(jié)構(gòu)改動(dòng)設(shè)計(jì)委托書、施工合同正本一份、客戶簽字認(rèn)可的圖紙及預(yù)算各一份、設(shè)計(jì)控制程序一份、開工通知單一份、工程物管收費(fèi)調(diào)查表一份。

5、在酒店開工頭一天，項(xiàng)目經(jīng)理、水電施工員應(yīng)與該項(xiàng)目設(shè)計(jì)師進(jìn)行聯(lián)系，確定進(jìn)行圖紙交底的時(shí)間，并在當(dāng)日進(jìn)行交底。在開工當(dāng)天，設(shè)計(jì)師應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、水電施工員和泥工施工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。在瓷磚進(jìn)場(chǎng)時(shí)泥工進(jìn)行二次交底，在木工進(jìn)場(chǎng)后三天進(jìn)行交底，油漆工在進(jìn)場(chǎng)施工10天內(nèi)進(jìn)行交底。

6、由于客戶提出調(diào)整酒店設(shè)計(jì)方案而造成的材料浪費(fèi)、人員誤工、延誤工期時(shí)，應(yīng)由客戶負(fù)責(zé)。工程質(zhì)量管理中心協(xié)調(diào)員、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)與客戶做好溝通，簽發(fā)工作聯(lián)系單與客戶確認(rèn)更改方案，增減預(yù)算金額。

7、由于設(shè)計(jì)方案變更而造成的預(yù)算變更，由工程質(zhì)量管理中心人員或項(xiàng)目經(jīng)理及協(xié)調(diào)員對(duì)客戶進(jìn)行解釋，辦理簽發(fā)工作聯(lián)系單，請(qǐng)客戶確認(rèn)更改預(yù)算的相關(guān)手續(xù)。

8、酒店裝修項(xiàng)目所采用的電器、潔具的準(zhǔn)確尺寸，現(xiàn)在使用的是否想更換及到貨時(shí)間，設(shè)計(jì)師應(yīng)與客戶做好溝通，要求在木工進(jìn)場(chǎng)前務(wù)必確定，以防延誤工期。

9、設(shè)計(jì)師推出的設(shè)計(jì)方案中，所應(yīng)用新材料、新工藝應(yīng)充分考慮施工因素，不得隨意繪出工藝上無(wú)法操作的圖紙，并須考慮所采用的材料市場(chǎng)上能否購(gòu)到，不常用的方案及材料應(yīng)事先與施工方面交流溝通再在設(shè)計(jì)中運(yùn)用。

10、在簽施工合同中，違反公司規(guī)定，預(yù)留尾款的問題應(yīng)由簽單人負(fù)責(zé)收取。

11、工程質(zhì)量管理中心對(duì)于酒店裝修項(xiàng)目應(yīng)書面編制施工組織設(shè)計(jì)。其中應(yīng)包括施工人員安排、工程進(jìn)度、質(zhì)量要求、特殊工藝要求、安全要求、檢查驗(yàn)收要求、施工注意事項(xiàng)等。尤其對(duì)酒店施工中一些特殊要求，如防水層破壞后的修復(fù)，下水管道移位等要做出具體安排。

12、項(xiàng)目經(jīng)理及施工員均應(yīng)認(rèn)真填寫施工日記，要求在施工日記中記錄各工程進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、施工時(shí)間、竣工時(shí)間、驗(yàn)收時(shí)間、材料驗(yàn)收情況、施工進(jìn)度、延誤原因、返工、變動(dòng)情況?？蛻粢笞兏鼤r(shí)間應(yīng)由客戶簽字確認(rèn)，以及單項(xiàng)總監(jiān)到場(chǎng)情況、檢查意見、整改情況、協(xié)調(diào)員工工作情況等。

13、各工序要嚴(yán)格進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)收，上道工序未驗(yàn)收的決不進(jìn)入下道工序，交錯(cuò)施工的例外。竣工驗(yàn)收應(yīng)先進(jìn)行自檢，合格后再請(qǐng)客戶參加驗(yàn)收。

14、水電施工必須確保橫平豎直，如有違規(guī)必須返工，埋管完成后應(yīng)由質(zhì)檢人員拍照交客戶存檔。

15、每月固定時(shí)間工程質(zhì)量管理中心應(yīng)向公司通報(bào)酒店工地施工情況，酒店裝修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在每月底將下月施工情況通報(bào)工程質(zhì)量管理中心。